文/磐石之心
魅族MX4发布了,这场既没有单口相声,也没有二人转的手机发布会几乎在形式上找不到亮点。甚至在发布会一开始,我还为魅族白永祥不善演讲,频频低头看提示板而感到遗憾。然而整个发布会看完,给我的感觉却是,魅族用一场原生态的产品发布会让产品成为发布会的主角,而并非演讲人脱口秀、PPT的设计、发布会的布局与准备、粉丝的统一服装与呐喊。
其实看惯了如同明星演唱会的产品发布会,反而对这种原生态倍感亲切。
废话少说,言归正传谈谈魅族MX4以及Flyme4.0,同时也谈一谈魅族这家公司的未来。
苹果最有诚意的模仿者
在发布会之前,我与媒体朋友聊天说,由于iPhone6迟迟不出,导致国产手机集体没有灵感,只能模仿已经出现的iPhone产品,这确实很无新意。小米4被认为是iPhone4、iPhone5的模仿者,锤子T1被认为是iPhone4的坚决复刻者,是的包括魅族MX3身上也都有iPhone的身影。
但是直到魅族白永祥向我们展示了MX4之后,你才会发现这才是苹果风格最有诚意的模仿者,因为MX4的外观与几个月前曝光出的iPhone6外观很相似,特别是圆滑的边框设计以及铝镁合金材质。或许在2014年9月9日,iPhone6发布会后,你会发现MX4与之会十分相似。
而且MX4还使用了屏幕点胶悬挂技术,以填充屏幕和边框之间的缝隙,起到跌落时的缓冲,同时可有效解决屏幕漏光问题,这与苹果iPhone、iPad的工艺几乎一样,我的iPad经常被孩子摔来摔去却只是四角稍微变形,但屏幕不会碎裂。罗永浩与王自如都认为大屏手机都容易碎屏,还有T1漏光问题难以解决,其实是手机企业不愿意使用这种非常先进,又代价高昂的新技术。
雷军说:“只要有诚意,我们就不怕对手。”黄章在得知小米4用不锈钢金属边框后微博表示,下一代MX智能手机将更轻,更贴合手掌,并可以更好得保护屏幕,原因是魅族将使用新的金属材料和工艺。现在MX4出来了,谁更有诚意?答案十分明显。
看了这场原生态发布会,我也在思考一个问题。相比对手,魅族MX4发布会后并没有被大量吐槽和批判,从目前的诸多评论来看,除了有分析其CPU利用联发科八核MT6596外,基本上都对MX4的工艺、1799的售价予以肯定。
这充分证明了,只要产品真正有亮点,真正有诚意,是无需过多粉饰的,媒体与消费者的眼睛也都是雪亮的。一切营销在真正优秀的产品面前都黯然失色,多么精心构思的发布会也无法弥补产品上的不足。这也给转型互联网手机的国产厂商提了个醒,当几个互联网手机领头羊都如此有诚意,如此努力做产品的时候,你们真的更该加把劲了,少点心思营销回归产品本质!
魅族MX4能否热销?
对于魅族MX4,我想无需多言,这是一个做工十分出色的产品,2070万像素拍照非常优秀,支持联通和移动双4G,性能出色,价格适中。如果你认为联发科芯片就代表低端机,那么MX4算是给你上了一课,让你改变对联发科的看法。那么,MX4能否热销?
白永祥说,MX3是销售量最好的一款魅族手机,那么比MX3更加出色的MX4能否获得巨大销量?对此,我仍然持怀疑态度。因为从中国手机增长率数据来看,2014年上半年相比去年同期手机市场增长率33.9%,但是2014年单季度手机销量环比增长都在大幅下滑,而且4G网络的覆盖并不全面,FDD并未发牌,4G用户换机需求不强烈。
加之运营商将在2014年大幅削减掉100亿的补贴,这都严重影响市场需求和销量。魅族MX3的销量高潮是得益于整体需求高涨的红利,那个时期的小米、华为等都获得了非常好的销量。此外,从目前小米、华为的手机销量增长来看,基本上都集中在几百元4G手机上,包括红米系列、荣耀3C系列,而这些搭载MT6595的4G机器对MX4也有较大冲击。
所以MX4虽然是一款做工不错的手机,但是能否获得出色的销量仍然是个未知数。而且在本次发布会上,魅族并没有展示MX3以及其他型号手机的整体销量。
魅族开始走向成熟
无论从魅族创始人黄章的言论不再张狂,心态不再那么激进,还是魅族获得20亿融资,Flyme进军刷机市场,魅族进行全员持股的改造...。.直到黄章复出后发布首款产品MX4、Flyme4.0,都可以看到魅族已经开始从偏于一隅的小众厂商开始走向大众,开始变得成熟,这是一个好现象。
从魅族Flyme4.0的策略上看,除了继续向iOS8学习扁平化,向小米MIUI学习每周更新,小步快跑,追求美观和极致外,Flyme4.0最大的看点是开放,而MIUI6则更强调集权,这是两者最大的区别。
MIUI6发布的时候,也同样强调了云服务的重要性,但是几乎所有的云服务均为小米自己所掌控,这体现了小米想要借助硬件切入增值服务市场的迫切感。Flyme4.0则更加强调合作,阅读、安全、存储、输入法等均采取与相关知名厂商合作的形式。
智能硬件也采取合作的方式,推出了一个名为lifekit的个人健康数据平台和inwatch、broadlink、GHost三款第三方智能硬件,允许智能硬件厂商接入系统,并可在魅族网店、专卖店配合销售这些第三方智能设备。魅族之所以全都采取开放合作的方式,主要因为他们是一家手机厂商,在软件和服务上并无多少积累,也没有资本去收购和布局,依靠合作是捷径。
而且魅族暂时也没有小米这样的野心,希望利用硬件抢占移动互联网入口,魅族的核心竞争力还在于手机的研发和设计。到底是更加集权的去搞手机系统,还是开放合作的方式去做系统,这显然各有利弊。但是通过开放合作,或许魅族可以不与互联网巨头为敌,可以利用巨头的资源弥补自己的不足,最终为用户提供更出色的整体软硬体验,也不失为平衡之术。
在未来,到底通过智能硬件入口切入移动互联网的策略是否只是一种建立在理想化基础上的设想,还是真的可以实现,都是未知数。
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